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L’Autre – quelque soit sa culture- est toujours un étranger. Il intrigue. Il nous ressemble mais il existe chez lui une part d’ombre difficile à éclairer. Nous avons peur de communiquer. A l’international, l’autre semble encore plus étranger. Alors, par ignorance et maladresse, nous mettons en péril la relation et la mission. Pourtant d’excellentes cartes sont à jouer pour réussir. |
Pour quel public ?
. Fonctions Ressources Humaines
. Expatriés, candidats à l’expatriation
. Cadres ou professionnels exposés aux défis de l’international et/ou du multiculturel
Comment réussir son expatriation avec un coaching collectif ?
. Expérimenter ses réactions face à l’inconnu (croyances, comportements, expressions…)
. Reconnaître ses peurs, ses inhibitions et ses moteurs face aux situations nouvelles
. Développer ses compétences relationnelles à l’international
. Savoir se situer dans les différents processus de changement
. S’ouvrir aux autres cultures et affirmer à la fois son identité
. Dépasser les difficultés linguistiques et prendre sa place
. Bâtir une stratégie de conquête respectueuse de l’organisation, de soi, de l’autre
. S’engager dans un plan d’actions efficace.
Quels sont les points forts du coaching collectif ?
. Dynamique : feed-back, expression écrites et théâtrales, mise en situation ludiques ….
. Créatif : métaphores physiques, visuelles, techniques projectives…
. Formateur : apports théoriques et expérimentations individuelles et en groupe
. Rassurant : cadre, confidentialité...
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