Formation "Expatriation"

L’Autre – quelle que soit sa culture- est toujours un étranger. Il intrigue. Il nous ressemble mais il existe chez lui une part d’ombre difficile à éclairer. Nous avons peur de communiquer. Dans un contexte international, l’autre semble encore plus étranger. Alors, par ignorance et maladresse, nous mettons en péril la relation et la mission. Pourtant d’excellentes cartes sont à jouer pour réussir.

Pour quel public ?

. Fonctions Ressources Humaines
. Expatriés, candidats à l’expatriation
. Cadres ou professionnels exposés aux défis de l’international et/ou du multiculturel

Le coaching collectif 

. Expérimenter ses réactions face à l’inconnu (Croyances, comportements, expressions…)
. Reconnaître ses peurs, ses inhibitions et ses moteurs face aux situations nouvelles
. Développer ses compétences relationnelles à l’international
. Savoir se situer dans les différents processus de changement
. S’ouvrir aux autres cultures et affirmer à la fois son identité
. Dépasser les difficultés linguistiques et prendre sa place
. Bâtir une stratégie de conquête respectueuse de l’organisation, de soi, de l’autre
. S’engager dans un plan d’actions efficace.

Les points forts du coaching collectif  

. Dynamique : Feed-back, expression écrite et théâtrale, mise en situation ludiques ….
. Créatif : Métaphores physiques, visuelles, techniques projectives…
. Formateur : Apports théoriques, expérimentations individuelles et en groupe
. Rassurant : Cadre, confidentialité...

 

Manager à l'international

Avoir conscience des stéréotypes pays réciproques

Savoir sur quel thème il est possible de faire du lien

Lutter contre ses propres préjugés

Eviter l'isolement des membres de l'équipe

Etre authentique dans les relations

Etre curieux de la culture managériale du pays,

 

Développer son empathie.