Le coaching individuel

Se donner le temps et l'espace pour penser autrement, au calme, prendre du recul, faire émerger des solutions, traverser les périodes de tensions et de ruptures...

 

Mieux communiquer

Avoir confiance, donner confiance et s'affirmer

Déléguer, organiser, décider

Evaluer et motiver

Gérer les conflits, le temps, le stress

 

Améliorer les performances

Identifier les postures efficaces

Acquérir une nouvelle compétence

Changer un comportement...

 

Utiliser les compétences émotionnelles

Conscience de soi

Adaptabilité et stratégie

Empathie, influence, créativité...

 

Le coaching est une démarche efficace qui apporte des bénéfices tant pour l'organisation que pour les individus (Efficacité, confort relationnel, gain de temps...).

Le coaching de groupe

S'appuyer sur la dynamique et les ressources du groupe pour le faire évoluer vers l'objectif qu'il s'est donné :

Prendre conscience de la dynamique des groupes

Définir une identité commune

Valoriser et organiser les complémentarités

Faire face et sortir d'une crise

Elaborer un plan de réussite

Développer et encourager la communication

Remercier son équipe ...

Accompagner les réunions d'un comité de direction, d'un groupe de pairs, d'une équipe de recherche, d'un service... pour qu'elles produisent de la réflexion, de la créativité et des résultats.

Animation de groupes de travail 

Le coach intervient de façon minimaliste pour assister le groupe dans le respect du cadre et de l'agenda qu'il s'est fixés. Il permet d'améliorer la qualité des interactions, de favoriser la production d'idées et de gérer au mieux le temps.